量化资产管理:不忘初心,牢记使命
这又是一篇早就酝酿好,忙于工作在肚子里烂了一个月的主题。
这周又到了一年几度例行的比惨大会,只不过相比于过去更惨的是,这次是β和α的双双崩盘,周五硬不起来的话,一周回撤8%不稀奇。
当然,主观多头,应该能看到回撤10%以上的产品,比比谁更惨。
黄老湿最近走了一圈北京上海杭州,有两个最大的感受,一个是发现和2年前相比,越来越难挖掘到非常有潜力的小而美的选手了,好不容易遇到寥寥几个让黄老湿心动的,以为能牵手谈上一场纯洁的恋爱,却发现人家更喜欢多人运动,挂了号要睡的排着长队呢。
量化这个领域,真的是透明的让人讨厌了!
当然,这也是一个好事,说明这个行业,资源开始向头部和稀缺性集中,越来越成熟了。相比于2年前,量化领域,从一套因子一招吃遍天下鲜,进化到了抠细节、拼团队的时代。
另外一个感受,就是量化行业的规模发展真的是太快了,2019年初,行业不到1000亿的规模,即使经历了2019年下半年的惊险,到现在短短1年8个月时间,整体行业算上外资超过3000亿,增长了2倍,头部老大的境内规模,更是飞速狂飙,超过600亿。
也正是因为老大的成功,重新定义了什么是量化,打开了大家对资管的想象空间,以前一年总有那么几个月身体不适要封盘的老二老三们,也卯足了劲上规模。
规模才是王道,有了规模,才有品牌,有了品牌,才有人才、更多的资源,以及最重要的:阿尔法的定价权。
不要担心规模继续扩张,行业超额下降怎么办,用大佬的话表述就是:
为什么一定要做30%以上的超额,指数增强15%的超额水平,长期来看,也比绝大部分主观多头好,中国市场长期10%以上的β,加上15%以上的α,长期年化复合25%以上,不香吗?
茅塞顿开吧!
是啊,为啥量化一定要和量化比,比来比去,今年你40%,我35%,明年我俩都25%了,他40%了,我俩被机构嫌弃这嫌弃那的,然后机构转投了一个超额只有10%的主观多头,主观多头规模暴增了500亿!
真是没啥意思!
何况,阿尔法也是一个脾气捉摸不定的小姑娘,手握重金讨她欢心,却总也得不到她的真心,阴晴不定,欲迎还拒,皓首穷经的追求,心好累!
当单私募就能承载上千亿规模,真正成为资产管理行业的中坚力量,量化行业,是到了和主观用同一标准评价的时候了。
当然,在量化资管这个大浪潮中,各家做资管的目的不一样:有饱含资管情怀和抱负的,有垂涎资金单纯想进来分一杯羹的,有被动众星捧月的,有被逼无奈不做资管没有规模就没有品牌就招不到人的。
资产管理,难道只是为了赚钱赚名赚人吗?
终于回到了黄老湿要聊的主题了,各位涌进资产管理的量化私募们,你知道资产管理的初心是什么吗?
资产管理的初心,主要是两个。
第一,资管资管,和自营埋头为自己赚钱不同,资管是管老百姓的钱、陌生人的钱,除了为自己赚钱,更重要的是为客户赚钱,客户利益永远是要放在公司利益和股东利益之上,只有这样,在市场和公司出现动荡的时候,才能穿越周期,获得客户的坚定支持,继续发展壮大。
道理很简单,但能至始至终不忘初心做到客户利益至上的,相信还是少数。更有甚者少数私募,联合渠道,变着法子割客户的韭菜。
此外,为老百姓理财,也是资产管理的一份社会责任,这也意味着你能承载的规模不能太小,如果规模天花板太明显,即使业绩再好,资管初心是不够强大的。
所以,不要质疑头部私募,不管是量化,还是主观,为什么还不设限的募集规模,这是头部们应该要承载的社会责任。
第二,站在国家的角度,这个世界没有什么天下大同,国与国之间更不会是相敬如宾。争斗和掌控,才是世界发展的主旋律或者说是主要动力。
资产管理,除了承担为老百姓理财的社会责任的初心,更要承担掌控中国市场资产定价权的国家责任。
令人痛心的是,主观多头们,在中国资产定价权的表现太让人失望了。
2012年,中国开始有计划放开外资进入中国市场,股市阴跌到2012年底,股票被极度低估,是所有公募私募公认的事实,但直到2012年12月7号,QFII集中点火,大买蓝筹,中国的主观们才一拥而上,造就了后面两年半的牛市。
中国机构唯外资马首是瞻,鸡贼的啊,怂的啊。
更不用说,2017年开始,外资大举进入中国市场,消费、医药等一批被低估、有坚实价值的股票,外资买买买,中资跟跟跟。
2017年开始,蓝筹股的定价权,已经被外资掌握了。
所以说,黄老湿为什么不喜欢主观们,恨铁不成钢啊,光会赚钱有毛用啊,有没有一点情怀,有没有一点理想,有没有一点国家责任!
除了高频CTA,目前来看,因为国门的限制、制度的限制,量化领域的定价权还没有被外资掌握,这也是在资管行业,中国投资者们唯一不用天天去关心北上流入流出了多少、买了什么、外资什么状态的领域。
当然,在量化这个领域,外资也是老师。随着交易制度的接轨和资本管制的放松,中国资管机构和外资的直面竞争,是必然要面对的事,应该不会超过5年。
到那个时候,中资机构能不能掌握量化交易的定价权,是中国资产管理行业的根本,也是国运之根本,民生之根本。
韩国就是一个反面典型,表面上看韩国的问题是财阀的问题,扒开财阀的公司一看,都是华尔街的股东,华尔街的心脏。韩国普通民众只能被资本裹挟,随波逐流,困顿一生。
承担国家责任,定价权之争,是量化私募们做资管,更应该要有的一颗初心。
掌握这个定价权,规模是优势,是工具,也是结果。
所以,我们应该接受这个事实,量化行业规模继续快速增长,头部先掌握定价权,超额从30%预期,降到20%甚至更低,进入普通百姓视野,与丧失定价权的主观领域同台竞技。
很多人说,金融是虚拟经济,但站在国与国之间来说,定价权之争,是最务实的工作。
作为有着中国心的金融从业人员,我们都需要为之而努力。
不忘初心,牢记使命!
全文完。